事委会补充成员的公告

chow2006

经事委会讨论，委任 七宗罪、屁颠屁颠、DB69026 三位同学加入事委会，充实事委会的人员配置。之后，事委会各成员的工作责任作如下安排：


SWH负责人：theone
常务：chow2006、小女人
人事主管：七宗罪、chow2006
制度建设主管：浪剑飞舟
特殊组主管：屁颠屁颠、chow2006
反病毒区 区域主管：边缘vip
求助区、资讯区、电脑综合区、手机综合区 区域主管 ：浪剑飞舟、DB69026
内容总负责人：待定


关于SWH的定位：
SWH是论坛的最高决策机构，核心机制是SWH集体会议；负责论坛的发展、改革，必要的时候有权通过集体会与决定论坛的任何事情；

关于SWH的成员组成：
SWH由负责论坛最重要的工作的9个人组成，并非都由具有全坛权限的成员组成；

关于SWH成员的工作职责划分：


SWH负责人：
负责统筹安排、协调和督促SWH成员的工作，把握论坛的改革和发展的方向；


常务（保障论坛日常运转的正常和质量，论坛日常的最高权力的行使小组）：
1、协调、推进、监督SWH其他成员的工作，并有权在SWH集体会议中对具体SWH成员进行问责；
2、负责处理论坛的日常事物，负责解答会员的疑问，及时处理论坛的突发的、可能扩大的事件；
3、负责调整论坛内部的各项调整，比如优秀会员的调整、勋章的调整；
4、负责将会员或其他人反映的问题进行归纳总结，并在SWH集体会议上提出，由SWH讨论后予以处理；
5、其他论坛未能得到及时处理的问题，均可以由常务根据情况做临时性处理；
6、特殊组副负责人的任免、三条以内的非版区制度修改必须上报常委，常委三天内决定通过、退回修正，还是否决；
7、主持SWH集体会议，并做会议记录；
8、常务的决定只在有二人参与的决定的时候才有效；


人事主管（让管理组和特殊组富有战斗力）：
1、负责和安排论坛版主的选拔、培养、监督、考核和任免，并根据需要制定和实行相关的制度；（大区版主的申请须提交负责主管区域的SWH人员审核）
2、负责和安排论坛特殊组负责人的选拔、培养、监督、考核和任免，并根据需要制定和实行相关的制度；（特殊组负责人的申请需要提交SWH集体会议审核，特殊组副手的申请须提交常委审核）


制度建设主管（让论坛有序、高效且舒服）：
1、通过制度让论坛建立有序的次序，运行的更好，解决人所不能很好解决的问题；
2、负责论坛制度的制定、完善、推进、取消；（新制度的设立或者制度的取消或者三条以上的大改须报SWH集体会议审核，三条以内的非版区制度修改须提交常委审核）

特殊组负责人（让特殊组为论坛聚集更多人才，贡献更大的力量）：
1、负责论坛各特殊组的发展，安排和指导解决特殊组中存在的问题；
2、根据论坛的需要提议建立新的特殊组或者撤销特殊组；（须报SWH集体会议审核）


区域主管（促进论坛最重要的大区的发展和繁荣）：
1、负责所属区域大区版主申请的审核。
2、负责监督、鼓励所属区域版主的工作；
3、负责规划和协调区域的发展和繁荣；
4、提议建立或者撤销版区；（须报SWH集体会议审核）

内容总负责人（让论坛产生更多优秀内容，并让它们得到发扬光大）：
1、审核评议论坛的秀内容，评选和审核论坛精华帖、高亮帖；
2、强化优秀内容的表扬和激励；
3、定期收集整理论坛的优秀内容；


关于SWH的集体会议：
该会议为论坛的最高决策会议，每周三晚9点~10点举行;
形式：QQ群
会议范畴：1、审议工作；2、商讨解决问题；3、问责；


关于SWH成员的任职周期：
每6个月为一个任职周期；


注：1、事委会的责任分布有变动，增加区域负责人，撤消原来的国内区负责人和国外区负责人。
2、外部版区和特殊组有工作交集的外部版区版主（如病毒样本区、评测区等），其任命或撤消按上面有关规定执行，不归特殊组负责人、各特殊组组长审核和委任。
3、自此公告发布起，事委会成员按照新的工作安排开展工作。


事务委员会
2012.1.7

吾与谁归

难道是沙发，OMLGG

驭龙

我是来支持的

光之优雅

HB在哪里

屁颠屁颠

光之优雅 发表于 2012-1-7 20:02
HB在哪里

我在这

悲伤式、告白

支持来了 HBHB在哪里

liboing

不知道这算不算灌水~
俺是扛着支持大旗来的

yeandwo

不错，支持。辛苦各位了

轻装前行

等待红包

qzmxy2006

听说有红包~