火绒也开始赶潮流，没走稳就想飞了~

显示全部楼层 · 发表于 2013-1-23 11:56:24

tomochan 发表于 2013-1-23 11:54
第一个搞云安全的不是趋势么？
什么时候成瑞星了

我指的是国内第一个
名不副实我赞同人家想打个底子在跟用户数量上升同步做大这样也不是不行吧

显示全部楼层 · 发表于 2013-1-23 11:56:31

小v可发表于 2013-1-23 11:50
LS说的在理人家是第一个搞云的出来在搞晕也没什么的吧
其实用户就是这样更新慢东西少说你心不在研发 ...

还真是这样，更新慢就一直催，快的话就说版本帝了

显示全部楼层 · 发表于 2013-1-23 11:57:47

小v可发表于 2013-1-23 11:54
我不是大公司的CEO 草民而已商场上还离我很远敢问您是CEO吗？

我是不是CEO和讨论这个问题有关心吗，麻烦你多学习一下从技术员到管理层的需要哪些改变，以前他在瑞星，他是搞云的技术总管，有瑞星的财政支持，即使搞错了，也是技术性的问题，现在他是CEO，不完全是技术原因那么简单了，因为他是决策者，一旦云没有搞好，你懂的，这就是CTO和CEO的职场技能的不同

显示全部楼层 · 发表于 2013-1-23 11:59:14

小v可发表于 2013-1-23 11:56
我指的是国内第一个
名不副实我赞同人家想打个底子在跟用户数量上升同步做大这样也不是不行吧

5楼说的是全球第一个做云的

还有我不满的不是他做不做云
而是其他还没做好就几项同时开工想做成全功能
这时候就别再用什么人家以前是什么什么，做得来这样的话来解释了...我发现这都成火绒万能回复理由了

显示全部楼层 · 发表于 2013-1-23 12:02:24

Flameocean 发表于 2013-1-23 11:57
我是不是CEO和讨论这个问题有关心吗，麻烦你多学习一下从技术员到管理层的需要哪些改变，以前他在瑞星，他 ...

都没干过还讨论做什么有用吗？没做过就品头论足我无话可说~~
人家在公司里干那么久跟ceo接触那么长时间难道还不如我等只能从书本上获得理论的强？

显示全部楼层 · 发表于 2013-1-23 12:04:55

我喜欢你中肯的评论。
还有一针见血。

显示全部楼层 · 发表于 2013-1-23 12:05:15

tomochan 发表于 2013-1-23 11:59
5楼说的是全球第一个做云的

还有我不满的不是他做不做云

个人认为这就得看研发能力了，如果一个小团队精力全部放在一个软件上我觉得多项发展未尝不可而且全功能是趋势，做云火绒有经验这是不可否认的事实也仅限于做云我可没说其他的用这个理由。毕竟经验很重要经验带来的研发速度加成是必须要考虑进去的。

显示全部楼层 · 发表于 2013-1-23 12:05:21

本帖最后由 Flameocean 于 2013-1-23 12:07 编辑

小v可发表于 2013-1-23 12:02
都没干过还讨论做什么有用吗？没做过就品头论足我无话可说~~
人家在公司里干那么久跟ceo接触那么长 ...

你怎么又说我没有做过，意思是接触就能学会吗，这观点牛逼啊，接触就能学会，孩子好好去学习一下管理者的技能才来我和争论吧
云翼还没有丰满就想飞，你等着火绒大一点了，估计大的公司会来竞争了，因为火绒现在不懂得韬光养晦

显示全部楼层 · 发表于 2013-1-23 12:06:08

Flameocean 发表于 2013-1-23 11:57
我是不是CEO和讨论这个问题有关心吗，麻烦你多学习一下从技术员到管理层的需要哪些改变，以前他在瑞星，他 ...

C什么O这个东西就打住吧- -咱不去评论人家决策怎么样
就从最小的产品细节去吐槽就OK了.....

显示全部楼层 · 发表于 2013-1-23 12:06:32

小v可发表于 2013-1-23 12:02
都没干过还讨论做什么有用吗？没做过就品头论足我无话可说~~
人家在公司里干那么久跟ceo接触那么长 ...

所以不要讨论C什么O这个话题了- -....我也觉得意义不大

[讨论] 火绒也开始赶潮流，没走稳就想飞了~