熊猫到底有没有进入中国？

dd2006

是方正信息安全代理的。
http://www.foundersec.com/

clso

这个软件杀毒蛮强悍，但是他启动那个慢啊！！

clovedsm

当年进来的时候还号称最强杀毒软件来着，然后盗版都是不能用的，毒却查不到几个……唯一好的就是那个女声报警，卡巴的报警声音实在太烂了
打入中国市场成功的国外软件首先要学会被盗版，养成使用习惯了，然后再慢慢的打击不迟

buycard

电脑迷2007合订本赠送他的正版反病毒版本。

冷月512

panda的使用面太小了 ，而且key几乎没有

vick9610

赚中国人的钱 先免费 在免费 到一定时候收些小费  没办法中国人多 正是薄利多销 总体还是赚了不少——卡巴在中国成功的秘笈

kyotoair

原帖由 lunarmania 于 2007-12-9 10:49 发表
03年买过一款铂金卫士，正版，100多块，绿色盒子，网上注册过才好用，第一次知道了，还有杀毒软件是一年续次费的，一年之后，也就不用了
之后几年，也没怎么在市面上看到过，只知道方正电脑好像预装这个，听 ...

熊猫速度很好。

败笔在于做广告宣传少了，学学我们国产杀软做广告那就成功了一大半。

而且病毒库不够本土化（中国化）。

vchief

我想引用一位网友在proll博客的评论，他应该也是泡卡饭的，说的很有意思

发动熊猫秋季攻势 2007/12/03 23:25
卡饭什么的上面，对熊猫的评价都不好，集中在占资源上，想用的人可不多。建议熊猫公司使用袋鼠斯基一号策略：
1.释放熊猫个人版1年免费版，像McAfee一样。
2.释放熊猫企业版客户端，像McAfee或赛门铁克一样。
3.释放个人版算号器，像Trend一样。
4.展开和瑞星的口水战，像Kaspersky一样。
5.用误报换取高检出，像小红伞一样。
6.推出免费Truprevent工具，推出Panda版Sreng或Hajackthis。
7.和PPStream联合推出PPS版，像Nod32一样。
8.和迅雷联合，推出panda扫毒模块，像kaspersky一样。
9.和搜狐闪电邮合作，改变sohu全球最烂邮箱的状况。
10.成立特别小组，专门寻找McAfee，Symantec，Trend等产品的bug，报告给媒体，像当年的“Big McAfee”大麦先生一样。
11.和北京奥组委，伦敦奥组委联系，成为奥运会制定合作企业。和中国航天研究所合作，成为嫦娥登月指定杀毒产品。
12.收购袋鼠Tusky，弥补在数据存储安全性领域的不足。
13.收购Proll WebSecurityLab，弥补在反钓鱼领域的不足。
14.收购Jetico，弥补在防护墙领域的不足。
15.和dell，联想，HP合作，使其预装Panda 2008 90days试用版。
16.聘请中国移动客服，弥补客服脸皮厚度的不足。
17.聘请CCTV的专家，弥补道德意识太强造成的放不开手脚。
18.聘请中央政治局的同志，弥补缺乏宏伟路线造成的目光短浅。

wdpeke

好强悍的组合 不过熊猫这东西 电脑迷 年年送 真是有点让我无语

袋鼠吱吱

原帖由 vchief 于 2007-12-10 23:40 发表
我想引用一位网友在proll博客的评论，他应该也是泡卡饭的，说的很有意思

发动熊猫秋季攻势 2007/12/03 23:25
卡饭什么的上面，对熊猫的评价都不好，集中在占资源上，想用的人可不多。建议熊猫公司使用袋鼠斯基一 ...

呵呵，袋鼠斯基，我的本家哇 据说此鼠非常坏滴
熊猫粉可怜的，现在有几个人用哇。
要进入中国市场，就要不折手断。熊猫是个私人企业，有自己的思路，看着挺孤傲的。
在欧美，熊猫其实也不能算很大，比起McAfee，Symantec，Trend来，他的份额小得可怜，当然，比卡巴斯基这些好多了。在欧洲，他和Sophos其实差不多，但是Sophos只作企业，基本上熊猫在欧洲应该可以排前列的。
熊猫最好的一点是，一直在技术创新，虽然有各种各样的问题，但作为一家这么大的企业，还能保持这种精神，值得鼓励