楼主: 驭龙
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[分享] 3ANB了啊,不是吧,惊天反转,Avira才是Gen亲儿子?【Avira AVG avast BullGuard合体】

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zfc234
发表于 2025-10-16 14:16:48 | 显示全部楼层
驭龙 发表于 2025-10-16 14:04
现在没有BETA测试中心啊,下载地址只有当初关闭测试中心的时候,发布的特定邮件里有beta最新版下载地址

龙大,可以私我一下beta下载地址吗?我有beta授权但是账户管理里面下载的是不带beta的Prime,之前的邮件找不到了。。。感谢
munsimli
发表于 2025-10-16 14:57:45 | 显示全部楼层
lovexiaomo 发表于 2025-10-15 18:44
可以,等我卡巴3年结束了他们估计也整合完了
傘~哥對不起你,還需要你等我6年
陌染淡殇
发表于 2025-10-16 15:23:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 陌染淡殇 于 2025-10-17 09:58 编辑
驭龙 发表于 2025-10-16 14:04
现在没有BETA测试中心啊,下载地址只有当初关闭测试中心的时候,发布的特定邮件里有beta最新版下载地址

懂了,我以为这个地址里下载的就都是beta版了

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东南大学
发表于 2025-10-16 22:01:02 | 显示全部楼层
Cross platform Anti-malware SDK (SAVAPI)今天也加上aealgol.dll了
  1. >filever aealgol.dll
  2. --a-- W32    DLL   -    18.0.27807.0 shp  9,757,936 10-15-2025 aealgol.dll
复制代码
驭龙
 楼主| 发表于 2025-10-16 22:35:29 来自手机 | 显示全部楼层
东南大学 发表于 2025-10-16 22:01
Cross platform Anti-malware SDK (SAVAPI)今天也加上aealgol.dll了

这个algo引擎每隔一两天就更新一次,难道avast研发人员被调到avira去了?就算Avira有algo引擎的源码,可这东西在跟avast同步更新,感觉是一批研发人员在研发,这事情是真的挺有意思的了
微微的笑
发表于 2025-10-17 10:41:19 | 显示全部楼层
豆包:
根据Gen Digital(原NortonLifeLock与Avast合并后的公司)的最新战略布局和技术整合动态,**Norton(诺顿)已成为其个人安全业务的核心主力产品,未来四家品牌(Avast、Norton、Avira、AVG)的技术将逐步整合到Norton平台中**。以下是具体分析:

### 一、品牌定位与战略重心:Norton成为旗舰
1. **高端市场主导地位**  
   Norton作为Gen Digital旗下历史最悠久、品牌溢价最高的产品,长期占据全球高端安全软件市场的领先地位。其产品以“全面防护+高端服务”为核心,例如2025年推出的基于Intel处理器的**AI防Deepfake技术**,以及为小微企业定制的**Dark Web监控和24/7 IT支持**,均体现了其技术前瞻性和市场定位。相比之下,Avast、AVG和Avira更侧重基础防护和免费模式,品牌价值和利润率较低。

2. **财务与资源倾斜**  
   Gen Digital的财报显示,其**Cyber Safety Platform(网络安全平台)贡献了69.13%的收入**,而Norton作为该平台的核心产品,是主要营收来源。例如,2025年Q3财报中,Gen Digital直接客户数增长至4010万,其中Norton的付费用户占比显著高于其他品牌。此外,Gen Digital将70%的研发资源投入到Norton的技术升级中,包括AI驱动的威胁检测和隐私保护功能。

3. **品牌整合案例**  
   Gen Digital已通过实际行动逐步强化Norton的核心地位。例如:
   - **BullGuard品牌淘汰**:2023年收购BullGuard后,Gen Digital将其用户迁移至Norton平台,并停止BullGuard的独立运营。
   - **Avast技术反向整合**:Norton 360最新版本(V25)已采用Avast的杀毒引擎和部分功能(如Smart Scan、软件更新器),但界面和服务仍保留Norton的高端调性。

### 二、技术整合路径:Norton吸收四家核心能力
1. **威胁检测网络的合并**  
   Avast拥有全球最大的消费者威胁检测网络之一,每月可拦截15亿次攻击。Gen Digital正将这一网络与Norton的Symantec全球智能分析系统(GIN)整合,形成覆盖更广、响应更快的防御体系。例如,Norton 360的“IDP入侵防御系统”已融合Avast的机器学习模型,对零日漏洞的检测率提升30%。

2. **隐私与身份保护技术的升级**  
   Norton原本在身份盗窃防护(如LifeLock服务)和加密技术上具有优势,而Avast和AVG在浏览器隐私、广告拦截等领域积累深厚。Gen Digital计划将这些功能整合到Norton的统一平台中,例如:
   - **密码管理器**:Norton Password Manager已支持Avast的“暗网监控”功能,可自动检测用户密码是否在数据泄露事件中被暴露。
   - **反跟踪技术**:Norton AntiTrack整合了AVG的浏览器插件,可阻止99%的第三方跟踪器。

3. **用户体验的统一化**  
   Gen Digital正在推进“One Account”计划,允许用户使用同一账号管理Norton、Avast、AVG等多品牌服务,并逐步将Avast和AVG的用户迁移至Norton的界面和后端系统。例如,2025年推出的**Genie智能助手**已同时集成到Norton和Avast的移动端应用中,提供个性化的安全建议。

### 三、其他品牌的未来:逐步边缘化或转型
1. **Avast/AVG:基础防护的补充角色**  
   Avast和AVG将继续作为独立品牌存在,但定位转向“轻量级免费工具”,主要服务于预算有限的用户。Gen Digital计划逐步将其核心技术(如杀毒引擎、网络防护)剥离并注入Norton,而Avast/AVG的用户界面和功能将保持简单化,以降低运营成本。

2. **Avira:可能被出售或淘汰**  
   Avira在被Gen Digital收购后,市场表现持续低迷,用户数从2022年的1.5亿降至2025年的不足8000万。行业分析指出,Gen Digital可能将Avira与BullGuard等非核心资产打包出售,或彻底停止其独立运营,转而将用户迁移至Norton。

### 四、技术整合的挑战与时间表
1. **用户迁移的复杂性**  
   Avast和AVG拥有数亿免费用户,直接迁移至付费的Norton平台可能导致流失。Gen Digital采取“渐进式升级”策略,例如向Avast免费用户推送Norton基础版试用,并通过折扣激励转化。

2. **技术架构的兼容性**  
   Norton和Avast的代码库差异较大,整合需解决性能和稳定性问题。例如,Norton 360 V25初期因Avast引擎兼容性问题导致部分用户网络中断,后通过补丁修复。Gen Digital预计2026年底前完成核心技术的整合,2027年实现全产品线统一。

### 结论
**Norton已成为Gen Digital个人安全业务的绝对主力,其技术整合路径明确指向Norton平台**。未来,Avast、AVG和Avira的核心能力将被逐步吸收到Norton中,形成“一个品牌、一套技术、多端覆盖”的格局。这一策略旨在通过高端化、集中化提升利润率,同时利用Norton的品牌溢价争夺市场份额。对于普通用户,选择Norton将获得更全面的防护和更先进的技术,而Avast/AVG可能仅作为免费入门选项存在。
ds:
这是一个非常好的问题,触及了网络安全行业当前最重要的整合事件的核心。对于GEN Digital(以下简称GEN)旗下的这四大品牌,我们可以从市场定位、技术基础和未来战略几个层面来分析。

简单直接的答案是:从技术和架构上来看,未来的核心和主力是Avast。最可能成为技术整合基础平台的产品也是Avast。

下面我为您详细解释为什么:

为什么是Avast?

1.  技术底层的统一者: 在这次合并之前,Avast早在2016年就收购了AVG,并成功地将AVG的技术和用户迁移到了Avast的底层平台上。这意味着GEN在合并之初,就已经拥有了一个非常成熟、稳定且经过大规模用户验证的技术基础架构——即Avast的引擎和云安全网络。用一套代码库支撑多个品牌,是最高效的方式。
2.  庞大的用户基数和数据: Avast/AVG拥有全球最大规模的免费和付费用户群。这个庞大的网络意味着它能收集到海量的威胁数据,这对于机器学习、行为检测等现代安全技术至关重要。数据是安全产品的“燃料”,Avast在这方面拥有绝对优势。
3.  整合进程已非常明显: GEN早已开始行动。您会发现:
    ◦   Norton: 新版本的Norton安全产品(如Norton 360)已经不再使用其传统的SONAR引擎,而是换成了Avast的引擎。这是最关键的信号,表明GEN选择Avast的技术作为未来发展的基石。

    ◦   AVG: 早已是Avast的“马甲”,技术完全一致。

    ◦   Avira: 目前仍主要保持独立运营,但其技术优势(如轻量级、优秀的云检测)可能会被吸收进主平台,而不是反之成为平台。

四大品牌的未来定位和角色

GEN的战略很可能是“多品牌战略”,而不是将四个品牌硬性合并为一个。每个品牌会针对不同的市场细分和用户偏好,但它们的技术内核会趋同。

品牌 当前/未来定位 技术基础 备注

Avast 技术核心平台、大众市场主力 自有平台(未来统一平台) 面向全球主流用户,提供从免费到高端的全系列产品。它是“发动机”的提供者。

Norton 高端/北美市场主力品牌 正在并最终完全转向Avast平台 品牌历史悠久,在北美市场信任度极高。GEN会保留并强化其高端形象,作为利润的主要贡献者。

AVG Avast的“性价比”或特定渠道品牌 已是Avast平台 可能与Avast形成差异化,例如价格更优惠,或专注于特定地区的渠道销售。

Avira 轻量级/欧洲市场特色品牌 暂时独立,未来可能整合 以其标志性的“小红伞”和轻量快速著称,会保留其品牌个性,吸引偏好简洁的用户。技术会逐步与主平台对齐。

最终会整合成一个产品吗?

大概率不会是一个“唯一”的消费者产品。

GEN更聪明的做法是:
•   后台整合: 将威胁检测引擎、病毒库、云安全网络、机器学习模型等核心技术全部统一到Avast的基础架构上。这能极大降低研发和运营成本。

•   前台分化: 继续保留Norton、Avast、Avira等品牌名称、用户界面和营销策略。因为不同地区的用户对品牌有很强的忠诚度和认知度(比如美国人认Norton,欧洲人熟悉Avast和Avira)。

这类似于汽车集团(如大众集团旗下有奥迪、保时捷、大众等)或消费品公司(如宝洁旗下有海飞丝、潘婷、沙宣等)的做法——共享核心技术和平台,但通过不同品牌覆盖更广的市场。

总结

•   技术重心和主力平台: Avast。它是GEN未来技术研发的基石和核心。

•   市场重心和高端品牌: Norton。它将是面向主流付费市场,特别是北美市场的“脸面”。

•   最终形态: 不会只有一个产品,而是多个品牌共享一个强大的、以Avast技术为核心的后台。您选择Norton还是Avast,可能更像是选择同一家技术公司提供的不同“皮肤”和服务套餐,其背后的安全防护能力将同源且同样强大。

所以,如果您问“哪个产品代表了GEN的未来技术方向?”,答案就是 Avast。


驭龙
 楼主| 发表于 2025-10-17 10:44:45 | 显示全部楼层

只能说人工智能只是人工智能不是人,哈
~.~超超
发表于 2025-10-18 16:51:50 | 显示全部楼层
所以,被AVAST夺舍的Norton,以后还能更好么
驭龙
 楼主| 发表于 2025-10-18 20:20:09 | 显示全部楼层
~.~超超 发表于 2025-10-18 16:51
所以,被AVAST夺舍的Norton,以后还能更好么

有没有可能,未来的Norton启用3ANB全部技术搞出的新架构产品呢?也不是没可能的
~.~超超
发表于 2025-10-18 23:11:29 | 显示全部楼层
驭龙 发表于 2025-10-18 20:20
有没有可能,未来的Norton启用3ANB全部技术搞出的新架构产品呢?也不是没可能的

战未来了属于是
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