2007年，让我们一起来展望“软件·2007”。
【挑战篇】
微软施展拳脚，困难重重！
继2006年11月30日面向商业用户发布Windows Vista、MS Office 2007和Exchange 2007这三大商务引擎之后，微软已最终敲定将于2007年1月29日隆重发行Windows Vista和MS Office 2007的零售版本！ 
[微软将于本月底发行Windows Vista和MS Office 2007]
受到兼容性、稳定性、拥有成本等因素的制约，已经面世一个多月的Windows Vista并没有受到太多企业用户的青睐。这是微软意料之中但却又不愿让其持续下去的事实。于是，微软计划在2007年砸下9亿美元巨资全力推广Windows Vista和MS Office 2007。然而，未来依然存在三个因素可能成为微软创收的障碍。
第一，盗版侵犯权益。微软一向视盗版为洪水猛兽，为打击盗版活动虽多管齐下却总不能从根本上有效地遏止。为防止盗版用户利用“批量授权”绕过激活程序，微软在Windows Vista中引进了要求批量授权用户多次重复激活操作系统的“软件保护平台”（Software Protection Platform）技术。只是，才一个月的时间该技术已经至少两次被成功破解！
第二，Linux趁虚而入。一份由研究机构Saugatuck Research针对133家企业的首席信息官所作的调查显示，被调查企业中有超过半数计划在未来5年内使用Linux系统执行“关键任务”。据估计，Linux到2011年的增长率将会高达80%。
虽然Linux的高速增长主要还是集中在服务器领域，但与定位为桌面操作系统的Windows Vista也并非井水不犯河水。因为，随着人们对Linux认可程度的加深，一旦Linux改善了可操作性和兼容性问题，在昂贵的Windows面前，用户将会放弃使用Windows Vista。更何况，可能在2007年底问世的Longhorn也将面临Linux的直接冲击。
第三，在互联网技术发达的2007年，MS Office 2007必须面对Google等服务商的在线办公服务的挑战。另外，个人用户免费的金山WPS软件以及开源软件OpenOffice的持续发展也将或多或少地影响到MS Office的推广。虽然Google在线电子文档和电子表格功能简单，WPS和OpenOffice在技术上也远远落后于微软的Office产品，但其免费、方便的优势已足以让微软不敢等闲视之。
搜索引擎竞争激烈，市场面临重新洗牌
2006年，Google在欧美市场可谓风光无限。股价突破500美元大关、高价收购YouTube为未来布局铺路以及在全球网站流量排名中超越雅虎位居第二等事实就是最好的注脚。以网页搜索为主营业务的Google拥有高网页流量也证明了其搜索引擎的市场占有率之高。
然而在中国市场，Google却不得不接受被百度远远甩在后头的事实。去年在中文搜索引擎市场稳坐第一把交椅的百度近期动作频频。当前，业界正盛传百度成功收购超级兔子并正积极寻求对垂直搜索引擎的投资。主动出击让百度在2007年得以继续保持绝对优势，但同时，在其他搜索巨头的步步逼进下，百度的压力依旧重大。
首先，Google在中国虽出师不利，但凭借其技术、资金、品牌优势，谷歌一直是百度最主要的竞争对手！1月5日，Google投资迅雷，与其进行包括资本、业务与产品在内的全方位、深层次的合作。这将为Google在华发展提供绝佳的落脚点。借助迅雷目前拥有的1.2亿用户推广Google产品，有利于谷歌市场份额的提升。
[迅雷的1.2亿用户能为Google带来光明吗？]
借鉴百度的成功经验，雅虎中国目前的宣传重点主要集中在两个方面。一为号称“搜索量几乎涵盖所有中文网页”的中文搜索技术；二为包括知识堂、收藏夹、音乐盒和相册在内的“社区化”服务。
可以预见，搜索引擎服务商在2007年不得不集中火力，斗流量、斗服务、斗技术、斗品牌、斗形象，以赢得更多用户的喜爱。2007年，谁能改变用户的搜索习惯，谁就能分得搜索引擎市场更大的蛋糕。
【预言篇】
Web 2.0持续发烧，互联网服务更趋专门化
2006年，巴士大叔、Google的高价收购使YouTube成为了最令世人瞩目的Web 2.0网站。播客兴起，博客普及并“圈子化”，加之时代杂志将上一年度“风云人物”的荣誉颁给了每位提供互联网资讯的网民——种种因素使虽已炒作了一段时间并被质疑为“网络泡沫”的Web 2.0持续发烧。只要数以亿计的网民热情未减，那么Web 2.0的流行风潮在2007年还将继续。在保持互动性的前提下，互联网服务社区化、娱乐化、大众化的特点将得到增强。
2007年，网络电视、RSS等技术将进一步普及；细分的垂直搜索服务将是搜索引擎服务商竞争的重点领域；提供本地服务、专门化服务的网站也有望打破门户网站鼎立的格局，突围而出。
软件网络化、服务化
人们对互联网依赖性的增强和“软件即服务”商业模式的成功促使更多的软件在2007年朝着网络化、服务化的方向发展。
1.Live策略将是贯穿微软2007年发展规划的主轴。
简单来说，Live策略就是在每一个微软重要的软件产品中添加互联网功能，为用户提供包括电子邮件、搜索、买卖信息、收藏夹、博客空间等服务。
2006年，微软已测试了20多个Live服务项目，并在Windows Vista中集成多项Live服务。2007年，微软计划在Windows Live领域投入11亿美元，约占全年研发资金的18%。
[Live策略是微软2007年的发展主轴]
摆脱网页浏览器的束缚又能接受厂商通过互联网提供的服务，这种桌面上网的模式被称之“Widget”。界面小巧、美观，可自由定制、排列，服务多样化、实用性强等优势使“Widget”受到越来越多网民的喜爱。随着Windows Vista“边栏”深入人心及宽屏显示技术的普及，“Widget”在2007年的发展速度将大大超越过往。
[“Widget”服务的前景更加光明] 杀毒软件不只会杀毒
数字化、信息化使人们无法摆脱对计算机系统的依赖。用户对病毒攻击可能带来的数据破坏等严重问题产生了恐惧感，这无疑给众多杀毒软件厂商提供了庞大的市场契机。
据估计，全球杀毒软件市场的销售收入在2007年将高达近40亿美元。如此具有诱惑力的数字让各家杀毒软件厂商蠢蠢欲动。在中国，江民、瑞星和金山新品迭出，2006年下半年揭晓的新技术所引发的竞争效应将在2007年持续发酵！
与病毒破坏数据引起的恐慌相比，木马、流氓软件盗取稳私信息对用户的切身利益造成了更大威胁。2007年，各大杀毒软件将以反流氓软件为切入点，并更加贴近用户，试图在为用户提供专业性、专门化的服务中取得竞争优势。
【思索篇】
2007年，还有两个问题值得关注。
1.生存的压力迫使腾讯同意与中国移动的移动IM工具互联互通。可见，腾讯以“用户是核心竞争力”为理由拒绝与雅虎通和Windows Live Messenger互联互通并非是绝对不能让步的。当互联互通成为趋势，腾讯在面临丧失用户的危机时，QQ协议一定会被迫开放！2007年，微软和雅虎是否有实力让腾讯在开放IM工具问题上就范呢？
2.随着Windows Vista的逐步推广，IE 7将为更多的Windows用户所熟悉。时间是否能证明基于高规格安全平台之上的IE 7同样具有高安全性，从而让已经投身Firefox阵营的用户重新选择IE浏览器呢？
[IE 7的肩负着重大的历史使命] 3.2004年发布的Windows XP SP2超越了“服务包”的界限，为Windows XP添加了重要的安全功能。按计划将在2006年推出的Windows XP SP3因让位于Windows Vista而被延迟到了2007年才可能出炉，盼完了Windows Vista等Windows XP SP3。目前为“主流操作系统”的Windows XP的第三个服务包除了将IE升级到7.0版本之外，是否还有让人为之一振的亮点？ | 
发表于 2007-1-10 10:53:22
发表于 2007-1-10 13:25:59
