查看: 1697|回复: 1
收起左侧

谷歌拼音vs.微软拼音:"小对手"的杀伤力

[复制链接]
无敌敏敏
发表于 2007-4-8 15:32:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
文/王丹
今天的谷歌正处在辉煌的历史时刻,可有谁知道,有没有哪一个小个子,正在不为人知的游戏与玩乐中,悄悄地蓄积颠覆的能量.
谷歌终于发布了中文拼音输入法,我下载了一个试试.第一次使用,按道理会有相当长的一个磨合期,但当我连续打下一段文字的时候,错误率让人相当满意,还可以跨平台保存拼写习惯.10分钟之内,我便萌生想法以它取代多年惯用的微软拼音输入法.但出于对微软拼音输入法的依恋,我还是决定给微软中国研发机构打个电话.我预期如果3.0版本能够很快升级到同样智能化和方便好用,我会将品牌忠诚继续下去;不仅如此,作为一名记者,我还乐意向微软迷们发布这个消息.
但我没有找到合适的人来询问这个问题,因为微软在中国的研发机构实在太多,分工很细,我翻了一通电话号码本,打了两、三个电话,不巧他们都不在座位.接下来事情我不说你也知道:我启用了谷歌输入法,并期待它尽快熟悉自己的拼写习惯.
庞大的阵营有时候可能会成为灵活应变的负累:机构复杂,分工细致,沟通协作十分困难.灵活轻巧的谷歌便是最让微软棘手的竞争对手之一,它在短短八年间成长为营业额70多亿美元的大公司.而最让微软坐立不安的是:谷歌采取了不同于一般软件厂商的商业模式:架构在互联网上的应用服务.这让微软传统的、以个人电脑或服务器为基础的竞争方式几乎失去效力;巨人面对一个小孩子的攻击显得力不从心.
有一次听哈佛大学克莱顿·克里斯滕森教授做演讲,提到大公司往往不重视小型竞争对手,它们通常是在低成本、低利润的市场试探,但注意:他们不会满足于现状,总有一天会往高端市场挺进.就像30年前,IBM 还没意识到软件将是个巨大市场的时候,名不见经传的微软获得了为IBM 电脑开发操作系统的权利,进而控制了PC产业的话语权.IBM曾经试图以OS/2 反攻,不过由于缺乏颠覆性的商业模式,OS/2 败给了Windows.直到最后,IBM甚至卖掉了整个PC部门.
有些时候,我们往往会更关注竞争对手在产品、技术方面的优越性,但其实创新的商业模式或许隐含着更加巨大的杀伤力.就像谷歌,一开始不过是个搜索工具,在这个领域,InfoSeek等技术早已有之,谷歌却开创了崭新的互联网广告模式,并成功地在搜索平台上架设了应用服务.这再次证明了"颠覆性技术必须有颠覆性商业模式"的判断.
一般情况下,ERP 巨人SAP 在评价竞争对手时往往会流露出沾沾自喜,因为他们对企业、行业的深刻认识绝非哪个对手能够轻易学会.不过,两周之前,一位SAP高层领导说的一句话令我印象深刻,他说:"(企业应用领域)甲骨文只不过是追随者,而不是新一代竞争者.未来是否会从其它小公司里发展出新的竞争者替代SAP,目前还没看到,但我们很关注."
今天的谷歌正处在辉煌的历史时刻,可有谁知道,有没有哪一个小个子,正在不为人知的游戏与玩乐中,悄悄地蓄积颠覆的能量.
新闻来源: CNET科技资讯网
漫步白月光
发表于 2007-4-8 16:31:18 | 显示全部楼层
消息灵通  以后可以不用去看新闻了 直接看你发帖子就好了  哈哈
您需要登录后才可以回帖 登录 | 快速注册

本版积分规则

手机版|杀毒软件|软件论坛| 卡饭论坛

Copyright © KaFan  KaFan.cn All Rights Reserved.

Powered by Discuz! X3.4( 沪ICP备2020031077号-2 ) GMT+8, 2024-12-24 07:38 , Processed in 0.117138 second(s), 17 queries .

卡饭网所发布的一切软件、样本、工具、文章等仅限用于学习和研究,不得将上述内容用于商业或者其他非法用途,否则产生的一切后果自负,本站信息来自网络,版权争议问题与本站无关,您必须在下载后的24小时之内从您的电脑中彻底删除上述信息,如有问题请通过邮件与我们联系。

快速回复 客服 返回顶部 返回列表