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[建议] 认真对待版主决定的权威性

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bluewing009
发表于 2011-8-20 10:47:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 bluewing009 于 2011-8-20 11:00 编辑

    看到一则帖子《撤销之前九位会员永久禁言的决定》By:aysz
Link:http://bbs.kafan.cn/thread-1060062-1-1.html

    虽然不是很清楚时间发生的前因后果,但是从各种回帖来看,事情大致经过:

1.实习版主 aysz 更改了一些版规
2.这几位会员违反了版规
3.有些会员有特殊情况(技术值>0)
4.貌似有人求情,  aysz 取消惩罚(永久禁言)

    对此,我认为这件事无论是起因还是处理结果都是很轻率的
    首先,我们承认实习版主 aysz 确实有些不当的地方,但是规矩就是规矩、决定就是决定。 既然存在违反版规的情况(版规制订是管理层的事情,我们不讨论哈~,那么就应当按照规矩来。知错就改朝令夕改不是一回事。 对于版主,无论是正式还是实习,都代表着卡饭的管理层,作出的决定自然是以卡饭发展为重,以维护大多数会员权益为重。
慎重的使用每个人的权利不仅是对自己负责也是对别人负责

    所以,我认为:既然存在违反版规的情况,作出的永久禁言的惩罚,那么这个惩罚就必须执行到底。那么  aysz 不妥的地方(技术值>0 没有“经论坛事务委员会审核批准后执行”),可以向该会员道歉,也不妨取消禁言。置于其他的会员,作出的决定应该贯彻到底(永久禁言)。如果认为决定本身有问题,那么可以帮助重新申请会员,然后赋予对应的魅力值或其他,亦或者修改会员数据,但是禁言的ID不能取消。
   
    同时,我们可以反思以下几点:

1.对于违反版规的情况,除了明显的恶意,我们能不能先提醒后惩罚?
2.一个论坛的管理决定是不是随意变化?
3.长期性惩罚应该适用于何种情况?内部矛盾(例如会员违反版规)还是外部矛盾(例如外来恶意广告)?
4.永久性惩罚是否应该存在?
5.版规制定和更改有谁来操作?更改后没有有公示通知会员版规更新?




PS:本文核心目的在于讨论管理层决定的慎重性和执行性。本文出自对帖子分析的推理还原事件经过,可能与真实情况有些出入。本文并非主张 “知错也不改”亦或者“抓住错误不放” 本文属性仍然是“建议”,事件起因、经过、结果作为引子都不重要。
wwdboy
发表于 2011-8-20 11:25:10 | 显示全部楼层
要坚持原则,不能一纸空文
口条
发表于 2011-8-20 11:36:24 | 显示全部楼层
这次的处罚属于过重,而且处罚的严重程度是不符合规定的,所以取消也正常,新版规是通过板块置顶了的
怎么样了
发表于 2011-8-20 12:00:26 | 显示全部楼层
经事务会讨论后决定永久封禁的会员, 不因任何理由而解封


那个是版主个人的决定  ,  不是事务会讨论过的决定
圆谷光彦
发表于 2011-8-20 12:07:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 圆谷光彦 于 2011-8-20 12:08 编辑

1.对于违反版规的情况,除了明显的恶意,我们能不能先提醒后惩罚?
A:一般情况下,根据会员的注册时间,新人先提醒后惩罚。出于人性化的角度,轻度违规先提醒,不改才惩罚;屡教不改直接惩罚。个体差异略有不同,但不得违规操作。

2.一个论坛的管理决定是不是随意变化?
A:原则上不得随意改变。

3.长期性惩罚应该适用于何种情况?内部矛盾(例如会员违反版规)还是外部矛盾(例如外来恶意广告)?
A:“长期性惩罚”是指思过×天么?
如果是:论坛总版规有较为详细的规定,各版区斑竹可以根据该规定细化到自己版区(但不得与之抵触,不得随意添加)。

4.永久性惩罚是否应该存在?
A:个人觉得应该存在。

5.版规制定和更改有谁来操作?更改后没有有公示通知会员版规更新?
A:参看3。
一般采取“××区版规【××年××月××日修订】”的形式。若有大的更新,可额外发帖公示。

乐活
发表于 2011-8-20 13:15:47 | 显示全部楼层
其实大家关注那两个帖子,绝对不是针对这位实习版主的,针对的是卡饭的管理问题。
说句实话,这么草率的永封,发的帖子还很不规范,然后又马上解封,我在卡饭的近一年时间里面(之前一直潜水,很少上来,上来也几乎只逛卡巴区)是从来没见过的,就是在别的论坛也没见过类似的情况。这肯定会在一定程度上消弱版主执法的权威性。不光是他,还有其他版主。

所以,我赞同楼主的说法。
吾与谁归
发表于 2011-8-20 13:33:01 | 显示全部楼层
管理层决定的慎重性和执行性


管理层做出错误的决定却要坚定不移的执行,那真的太可怕了,管理出错这个需要版主自己和上层管理人员承担责任,由会员买单是很不公的

这个慎重性是执行型的前提,没有慎重思考过的事情怎能贯彻到底

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gtyre1
发表于 2011-8-20 14:30:23 | 显示全部楼层
执行也只是做事情的一部分~
做事情更重要的是执行之后要会检查与调整,当检查与调整没问题后,才坚持不懈。
1848114818
发表于 2011-8-20 14:38:57 | 显示全部楼层
这次实习版主 aysz 确实有点不对,但他勇于承认错误,精神可嘉,作为版主,执行决定前要慎重考虑
柴子
头像被屏蔽
发表于 2011-8-20 15:19:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 柴子 于 2011-8-20 15:19 编辑

切,都是扯淡,别说什么管理层了
请谁告诉我fufuji97最后是因为什么被永封?
有据可查,有规所依么?
公告没有,解释没有,幕后操作
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