探秘：“封禁门”事件的背后

显示全部楼层 · 发表于 2010-5-19 08:32:00

※友情提醒：此文稍长，约2300字，可能会稍多耗用手机用户的网络流量，敬请见谅。您或可换用其它方式浏览此页内容，Thx。

探秘：“封禁门”事件的背后

作者：听雨醉时间：6:01 2010-5-19

   【引言】首先，请允许我褪去这份ID上纵然清水官服的所有荣饰，以一个普通民众的角度来撰述本文，因为我会更加从容；其次，又请允许我将本文发表在此处，而并非囿于某个狭隘的区域，因为我愿嘤其友声。

   作为安全社区中后起之秀的个中翘楚，卡饭论坛从无到有，从懵懂草创到鼎盛葱茏，它准确地把握着每一个适时的互联网发展契机，励精图治，锐意进取，以独树一帜的运营理念，将曾经一路同行的先行者赶超、取代，创造出一个个令业界所仰望的业绩和人气。
   先行者的路上是孤独的，它注定要遭遇更多的挫折、历经更多的磨难、付出更多的艰辛，而在眺守远方目标的时候，成长中伴随着的诸多不必要的折腾、弯路和彷徨如影随行，它们总企图让超越者和被超越者之间的角色在悄然之间发生置变。

   ●“罪己”遭冷：法治的倒退还是进步
   让我们先来阅读两张帖子：
   误封门：http://bbs.kafan.cn/thread-12578-1-1.html
   封禁门：http://bbs.kafan.cn/thread-702230-1-1.html
   在会员区内为数不多的、由管理员躬亲处理的大事件中，两篇“古今”“罪己诏”所引发的效应截然相反，它的效应，甚至超越了事件的本事。或许在民众的眼中，结果并不重要，因为那似乎早已注定，重要是的一种公平和公正的态度。罪己诏就是这样一种很讨彩的手法，它将人治与法治完美融合，天下和谐。但这样的手法诚然也是有弊端的，用得不当，即会让事件本质的天平向着两治中间的其中一方倾斜下去、倾斜下去。在法治制度和精神日臻完善的今天，依然用这种手法来摆平纠结，它显然也产生了一种意想不到的效应——一种加剧事态向着不可控的方向发展的效应——这显然是何等的不明智。
      皆大欢喜的氛围总是令人身心愉悦，纵使这份暖流在心底流淌；而煮沸的争议背后却总是令人难以捉摸，纵使看上去波澜不惊，而事实上已暗流涌动。
      不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。
      这不是一个难以抉择的选择，从民众学会“适应”那一刻开始。

      ●马甲之殇：谁之殇
      马甲，一个耳熟能详的网络术语。它的存在，基于网络的虚拟性和人性格的多面性，使这个虚拟的网络比现实社会更接近人性，也更具吸引力。卡饭论坛对于马甲的管制格外旗帜鲜明，“论坛禁止会员注册或使用附属账号。对于注册时间晚于 2010.02.12 的附属账号，论坛可无条件封禁。”“按照登陆、注册IP地址及具有明显特征的会员行为”判定同一个人拥有的多个帐号的附属关系。通俗地讲，即所谓的“特征码式+高级启发式”的侦测技术。将这样的明文规令写入论坛的“宪法”，这在其它论坛中鲜为所见的。
      诚然，卡饭论坛并不适合每一个人的存在，总有一部分人要被列入不欢迎之列，否则“法律法规”就失去了它存在的意义。但细细揣量：频频闹事的“魑魅魍魉”从何而来？这些宵小为何从未出现在《互联网电子公告服务管理规定》中的九不准之列？
      单丝不线，孤掌难鸣。在如今的管理团队中，一些轻浮急躁、草率漂浮的情绪正生苗头。将太嫉恶如仇的的个人情感，夹杂在“高启”侦测技术中，所表现出来的具体症状就是——“误报”，进而导致执策失误。从一发现问题开始，就没有充分理解和认识，而将矛盾和问题激化升级，宁愿跳入一轮回又一轮回的行政诉讼也在所不辞。
      “高启”侦测技术，同时亦增加了论坛的管理成本。很显然，提高“高启”的侦测准确率是必须的，这就要不断地增加、分析和整理所获得的“数据库”……如此！这还是一个论坛管理应做的正本之事吗？主坐附诛，马甲巷战，这终将是一场没有真正胜利者的战争。
   举首凝思，论坛首页那块“互助分享，大气谦和”的牌匾屹然挺立。但愿那不只是一个从未企及的梦想罢，我想。

      ●追本溯源：权为谁所用
      在网络社区这个特别的世界里，这好像是一道伪命题。但是，即使是皇袍加身的帝王将相，也没有哪一个愿意自甘昏王，不是吗？这就是本命题成立的前提条件。
      如今的卡饭正值盛年，如日中天，但仗着好运气和年轻筋骨打拼出来的骄人业绩，到老了或许就要以疾病苦痛来抵还，如果卡饭有老的那一天。长期的亚健康状态，已使卡饭略显疲态。间歇性神经痉挛综合征，过段时间就要发作一次，会员区内浏览量超过1000的帖子，大抵是它的病历档案。
      时间是抚平创伤的良药，但它却不是标本兼治的秘方。毒液已随着时间的流逝渐入膏肓。揭开官本位的毒疖，流露出来的是明哲保身、不思进取、但求无过、小团体利益、官僚主义、教条主义……
   长痛还是短痛，这已经必须选择。

   ●破解魔咒：沟通，从学习开始
   要提高执策者的管理能力，就必须创建一支学习型团队。一个团队学习的过程，就是团队成员思想不断交流、智慧之火花不断碰撞的过程，它可以消除彼此之间的芥蒂，拉近彼此之间的距离，加强团结，形成合力。如果团队中每个成员都能把自已掌握的新知识、新技术、新思想拿来和其他团队成员分享，集体的智慧势必大增，就会产生1+1＞2的效果，团队的学习力就会大于个人的学习力，团队智商就会大大高于每个成员的智商，整体大于部分之和，团队的凝聚力、向心力和战斗力也会显著增强。
   给一个人一条鱼，你只能喂饱他一天；教会一个人钓鱼，才能使他一辈子不会挨饿。作为团队领导，不但要自己会“渔”，还要教会员工懂“渔”。“培训是最大的福利。”这已是现时代大家普遍认可的观点。培养和建设后备梯队管理人才队伍，固本培元，立志创新，及时、准确地补入新鲜血液，为论坛的健康和可持续发展奠定坚实的基础，这将是论坛当前乃至将来一段时期内亟需要做的重要事情之一。

显示全部楼层 · 发表于 2010-5-19 08:34:27

本帖最后由 aarwwefdds 于 2010-5-19 08:43 编辑

大家都放下架子，好好谈谈...心平气和...

都太要面子和死理了....

版主，是要神秘化，还是要平民化呢？...

显示全部楼层 · 发表于 2010-5-19 08:38:05

好文章辛苦了

显示全部楼层 · 发表于 2010-5-19 08:39:34

每次都是这么有深度的文章
有些时候管理层很强硬的

显示全部楼层 · 发表于 2010-5-19 08:39:50

不懂逻辑的一阅
待楼下高人发言

显示全部楼层 · 发表于 2010-5-19 08:42:45

继续等楼下高人

显示全部楼层 · 发表于 2010-5-19 09:27:06

事务会不懂么？但有用么？

显示全部楼层 · 发表于 2010-5-19 09:32:20

唉，我等小民就不要猜太多了。

显示全部楼层 · 发表于 2010-5-19 09:39:47

本帖最后由 wuyushuigui 于 2010-5-19 10:26 编辑

醉虾又来了...虾就是喜欢吐泡泡...

WD已成为论坛的避讳字母，这两字就像两把尖刀本该刺穿实事，却被theone作为凶器生生的给藏匿了

现实就是现实，终究要偏离理想的轨道，不然他就不叫残酷。大家还是该干嘛干嘛去

重要的是记住：不管在现实的还是虚拟的世界，我们都只是p民，大多数人至少现在是这样的

只是希冀着等你掌权的一天，你能给予其他人现在触及不到的自由

显示全部楼层 · 发表于 2010-5-19 09:43:26

论坛要保持蓬勃向上的状态,确实不易!
楼主的忠言逆耳,但确实利于行!

[其他相关] 探秘：“封禁门”事件的背后

评分

评分

评分

评分