本帖最后由 Sammi888 于 2010-6-2 09:46 编辑
存在或不存在(To be or not to be ?) 那是1996年,距离最初创办趋势科技已经将近8年,我们在台湾埋头研发防毒软件,单机版的PC-cillin在全球已经小有名声,在日本与台湾地区早已称霸;网络防毒软件则与英特尔的网络应用部门合作愉快,他们负责行销欧美,我们拥有亚太市场,每年除了自己营业所得,还能向芯片业的霸主收取将近500万美元的软件版权费,真是春风得意。我们年年成长80%以上,毛利率95%,纯利率维持在40%上下,一切是那么顺心如意。明正对公司前景充满信心,怡桦的创意源源不绝,员工的向心力强烈得叫同业忌妒,股东的投资回报率高得不好意思有任何意见。 我不再担心家庭经济,不再忧愁创业无成,不再后悔没有继续在文艺界耕耘。 我们都很心满意足,也常常庆幸当年与英特尔的策略联盟让我们利润丰厚,又得以专心致力于技术的研发,认为这步策略联盟靠向老大哥的棋,是致胜的妙招。但是我们在高科技投资金融业任职多年的犹太人朋友孤独狼(Peter Wolff)却总是笑我们傻:“你们是市场上的一块肥肉,谁咬一口都很滋补。你们认不清自己的价值,随便让人咬还很开心!”这番取笑令我们显得很没志气,顿时英雄气短。“嘿!我们现在赚得饱饱,忧愁少少,有什么不好?既然肉肥,分人吃点有什么关系?”我生性淡泊,其实也的确是商场志短,很安于现状,对未来并没有妄想,常常反驳孤独狼的取笑。明正却很喜欢跟他讨论企业扩充成长以及资金来源的问题,辩论企业的出路与股东的目的。不论我们多淡泊、多知足,看遍企业兴衰的孤独狼老是苦口婆心劝我们摆脱英特尔,更上一层楼,好好准备上市筹募资金,才可以再创高峰,大展鸿图。 另一方面,在英特尔网络部门担任总经理,与我们交情深厚的爱固冲(Ed Ekstrom)因为常听我们淡泊言其志,知道我老是向往无为,他便总是半开玩笑的出言诱惑:“何不把公司卖给英特尔,你们三人拿了大把钞票去加勒比海边躺着,享受人生,岂不美妙?何必如此辛苦地经营公司?”喔!这真是说到我的心坎里了!加勒比海的蓝天碧海仿佛在向我大送秋波。说爱固冲开玩笑却又不尽然,他的确认认真真捧了协议书来跟我们议价。800万美金,在当年趋势科技毛羽未丰的年代,也不能说不丰厚了,何况当时趋势科技的营业利润还有一大半羊毛出在羊身上,来自于英特尔呢!明正却不为所动,怡桦也强力反对签下卖身契变成英特尔的上班族。 究竟是要继续独力经营,希冀美好的现况永存?还是要与英特尔合并,保障既得的利益?又或者应该更上层楼,寻求公开上市?这是企业生死存亡必须选择的一条路,最根本的问题就是生存不生存、To be or not to be的问题。究竟我们想要什么呢?创业的目的是什么呢?我们又向往什么样的人生呢? |